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La “polycrise” contemporaine — écologique, économique, géopolitique, sanitaire, sociale… — bouleverse notre rapport au monde, en révélant les limites du modèle capitaliste hégémonique. Face à ces enjeux, les initiatives ne manquent pas pour rendre les organisations plus démocratiques, promouvoir la participation des salariés à la prise de décision, favoriser l’innovation et la créativité, etc. : entreprise libérée, holacratie, management participatif, démocratie organisationnelle, approche par les communs…; ou encore, plus spécifiquement dans le secteur des soins : hôpital magnétique/aimant qui revoit l’organisation des soins pour mieux attirer et retenir le personnel qualifié et care organisationnel. Aussi diverses que variées, ces propositions de réforme contre un management trop descendant, souvent décrit comme aliénant et sclérosant, sont rassemblées sous le terme de “nouvelles formes organisationnelles”.
Ce séminaire est coordonné par Anne-Sophie Dubey, doctorante en sciences de gestion et maîtresse de conférences au Cnam, et Camille Toussaint, doctorante et chargée d'enseignement en sciences de gestion.
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